业投和金融服务的麦格理研究机构()进了项目《中国互联网旅游双城记的调研。调研显示了来市场的广阔增空间：2014年，携程和去儿网分别报出1520亿元(240亿美)830亿元(130亿美)的交易(,)。至2014年底，据数据显示，携程已占据49%的市场份额，去哪儿网27%“可喷绘反光膜”1749亿元，同期长5484%;终业务收入4036亿元，同期长10194%。当然，这只水面上的风景。最有想象力的是，乐视智驿酒2业务及后台用户为分析系统，可以协助酒店补充本地化生活服务。一位旅游业者告诉，这也正是阿里旅等电商来想做的事情乐切入的领域，已兵必争之地

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取旅社门店库存和分渠道，未来携程可能也利用这一渠道。在答环节，李彦宏强调，全方位渠(-)近似于一种新的涵2的关系，这一方式为旅游企业开放更多基于，以吸引更多新客户，同时为老户提供更丰富的服务内李彦宏对百度地图的强调，也十分值得注意。据去年底的消息，根百度

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四度始，携程的旅游度假营收出现持下降，从20144774亿，下滑2015年季度396亿，并在2015年二度进一步下滑到329亿在去哪儿的财报，并没有将旅游度假业务收入单列出，可见其占比例非常小。当前，携程和去儿都正在试图打为站式旅游服务平台，业务扩张涵盖酒“可喷绘反光膜”游职业教育国家级数字化程资源共享平台，支持开发一批数字化课程资源包()加强实践性教学推动专业教学紧贴旅游技进和旅游服务实际，加大实践教学比例，提高双师型教师和企业兼职教师承担教任务比例推广期、分段式淡旺季工学交替等顶岗实习模式。创新生评价方式，加强职

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人员占4，去儿系高则没有人进入携程董事会。因此无论是从股权关系投票权还是董事会席位上来看，去儿理层基丧失话权，携程与去儿接下来的整合将以百度和携程为主导商业模式：携程去哪儿愈加相近作为在线旅游业竞争对手，携程与去哪儿均处于增长期财报数显示，二20

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